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江蘇瑞沃建設(shè)集團有限公司

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會 議 通 知

各子(分)公司、部室、工程公司、設(shè)計院、企業(yè)技術(shù)中心、裝備式基地:

2019年,集團公司為適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢,進一步理順公司內(nèi)部管理體制和運行機制,優(yōu)化職能部門功能,提高管理水平和效益,組織機構(gòu)進行了調(diào)整。為配合公司績效考核工作開展,合理評價每月的各項工作完成情況,使績效考核工作落到實處,實現(xiàn)考核促管理,以管理促發(fā)展的管理目標(biāo)。擬召開完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度會議?,F(xiàn)將有關(guān)會議事宜通知如下:

一、會議主題:完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度。

二、會議時間:2019年2月12日上午08:30時。

三、會議地址:公司五樓會議室。

四、參會人員:副總經(jīng)理、總工、總經(jīng)理助理、職能部門負責(zé)人全體。

五、會議議程:

1、重申組織機構(gòu)調(diào)整文件。

2、部門工作職責(zé)、管理制度。

3、績效考核制度初步方案解讀。

4、參會人員討論及建議。

5、工作布置。

 

特此通知。

 

附件:參會人員名單

                                      綜合管理部

                                                                                                 2019年2月11日


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點擊次數(shù):983 更新時間:2020-06-24 10:53:20 【打印此頁】 【關(guān)閉