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會(huì) 議 通 知
各子（分）公司、部室、工程公司、設(shè)計(jì)院、企業(yè)技術(shù)中心、裝備式基地：
2019年，集團(tuán)公司為適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步理順公司內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化職能部門功能，提高管理水平和效益，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。為配合公司績效考核工作開展，合理評(píng)價(jià)每月的各項(xiàng)工作完成情況，使績效考核工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)考核促管理，以管理促發(fā)展的管理目標(biāo)。擬召開完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)會(huì)議事宜通知如下：
一、會(huì)議主題：完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度。
二、會(huì)議時(shí)間：2019年2月12日上午08：30時(shí)。
三、會(huì)議地址：公司五樓會(huì)議室。
四、參會(huì)人員：副總經(jīng)理、總工、總經(jīng)理助理、職能部門負(fù)責(zé)人全體。
五、會(huì)議議程：
1、重申組織機(jī)構(gòu)調(diào)整文件。
2、部門工作職責(zé)、管理制度。
3、績效考核制度初步方案解讀。
4、參會(huì)人員討論及建議。
5、工作布置。
特此通知。
附件：參會(huì)人員名單
綜合管理部
2019年2月11日
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