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會 議 通 知
各子(分)公司、部室、工程公司、設(shè)計院、企業(yè)技術(shù)中心、裝備式基地:
2019年,集團公司為適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢,進一步理順公司內(nèi)部管理體制和運行機制,優(yōu)化職能部門功能,提高管理水平和效益,組織機構(gòu)進行了調(diào)整。為配合公司績效考核工作開展,合理評價每月的各項工作完成情況,使績效考核工作落到實處,實現(xiàn)考核促管理,以管理促發(fā)展的管理目標(biāo)。擬召開完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度會議?,F(xiàn)將有關(guān)會議事宜通知如下:
一、會議主題:完善部門工作職責(zé)、管理制度及績效考核制度。
二、會議時間:2019年2月12日上午08:30時。
三、會議地址:公司五樓會議室。
四、參會人員:副總經(jīng)理、總工、總經(jīng)理助理、職能部門負責(zé)人全體。
五、會議議程:
1、重申組織機構(gòu)調(diào)整文件。
2、部門工作職責(zé)、管理制度。
3、績效考核制度初步方案解讀。
4、參會人員討論及建議。
5、工作布置。
特此通知。
附件:參會人員名單
綜合管理部
2019年2月11日